Зажигайте
возможности!
новые
для развития и процветания бизнеса
Консалтинг
Бизнес-менторинг
Executive коучинг
Для компаний с сотрудниками и процессами с целью расширения горизонтов
Видение
и стратегия
При отсутствии единого вектора развития для создания видения, стратегии и целей компании
Рост прибыли и масштабирование
При дефиците прибыли,
выхода из тупика ограничений, для масштабирования и запуска проектов
Управление изменениями
При сложностях реализации стратегического управления для комплексного внедрения стратегии с вовлечением персонала
Создание
и развитие брендов
При недостатке клиентов и талантливых кадров с целью построения сильного коммерческого и HR-бренда, повышения эффективности маркетинга
Бизнес-решения от стагнации
При стагнации и застое в бизнесе для проведения аудита, разработки решений, мобилизации команды и активации возможностей компании
Развитие и поддержка
лидеров
Развитие и экспертная поддержка первых лиц и ТОП-команд с решением сложных кейсов, адаптацией к вызовам
Какие задачи решаю
Развитие первых лиц компании, руководящего состава и HiPo
Разработка стратегий роста, видения, бизнес-миссии, ценностей и целей
Создание и развитие коммерческих, HR-брендов, личных брендов лидеров
Разработка концепций продукта, проекта, маркетинговых коммуникаций
Консалтинг медицинских
и бьюти-клиник
Конференции
и обучение
Какие задачи решаю
Развитие первых лиц компании, руководящего состава и HiPo
Разработка стратегий роста, видения, бизнес-миссии, ценностей и целей
Создание и развитие коммерческих, HR-брендов, личных брендов лидеров
Разработка концепций продукта, проекта, маркетинговых коммуникаций
Консалтинг медицинских
и бьюти-клиник
Конференции
и обучение
Вперед к новым возможностям!
Скачайте гайд «7 сильных вопросов» и вдохните новую жизнь в свои цели и свой бизнес
Синергия системного и творческого подходов для достижения наивысших результатов
Структурный подход и широкий спектр инструментов — от аналитических до творческих
Индивидуальные решения и алгоритмы для гарантированного достижения результата
Этапы: исследование, генерация, планирование, реализация. Измеримые оценки эффективности
Эксперт в стратегировании, маркетинге, PR, брендинге, продажах, развитии персонала и управлении, коучинге и консалтинге. Объединяю образное и системное мышление для максимизации результата.
Оксана Семёновских
Бизнес-образование
Экономика, Маркетинг, МВА и др.
Дополнительное образование
Executive и Командный коучинг, в т. ч. международное образование «Нolistic Life, Career and Executive Coach», New York, USA и др.
Топ-3
лидеров менторинга в организациях
Лауреат
«Лучшая маркетинговая стратегия» НПБК
Топ-лист
лучших директоров по маркетингу ПФО
2 000+
часов менторинга, коучинга
и консалтига
Эксперт
по бизнес и личной стратегии для лидеров
Executive коуч
ACC ICF, бизнес-консультант, ментор, трекер
20+ лет
Топ-менеджер
с бизнес-опытом
конференций для бизнеса и предпринимателей
Спикер
50+
кейсов лидеров и бизнес-проектов с кратным ростом
Топ-3
лидеров менторинга в организациях
Лауреат
«Лучшая маркетинговая стратегия» НПБК
Топ-лист
лучших директоров по маркетингу ПФО
2 000+
часов менторинга, коучинга
и консалтига
Эксперт
по бизнес и личной стратегии для лидеров
Executive коуч
ACC ICF, бизнес-консультант, ментор, трекер
20+ лет
Топ-менеджер
с бизнес-опытом
конференций для бизнеса и предпринимателей
Спикер
50+
кейсов лидеров и бизнес-проектов с кратным ростом
Практический опыт в разных сферах бизнеса
Медицина, бьюти и фармацевтика В2С и В2В
Производство, дистрибуция и логистика, розница и интернет-продажи. FMCG, В2 В и В2С
IT и телекоммуникации
Кейсы
Запишитесь на бесплатную 30-ти минутную консультацию, чтобы обсудить задачу и варианты решений
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ И ВОЗВРАТ УПРАВЛЯЕМОСТИ
зАХВАТ ПОЗИЦИИ ЛИДЕРА РЫНКА С РОСТОМ ПРИБЫЛИ
ЭФФЕКТИВНАЯ АДАПТАЦИЯ И РАЗВИТИЕ В РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
Хотите решить свой запрос и увеличить прибыль?
Успейте записаться — количество мест в месяц ограничено
Запишитесь на бесплатную 30-ти минутную консультацию, чтобы обсудить задачу и варианты решений
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ И ВОЗВРАТ УПРАВЛЯЕМОСТИ
За 4 месяца компания приросла в прибыли в 5 раз с 3 до 15% с потенциалом и планами последующего роста прибыли
Кейс
Соучредителю компании пришлось встать на должность генерального директора. Уровень управляемости и уровень доверия к руководству и собственникам, — низкий. Система управления непрозрачная. Размер прибыли — 3%.
Повысился авторитет и укрепились лидерские качества клиента, которому удалось активировать и сплотить вокруг себя эффективную команду, в т. ч. за счёт прокачивания навыков управления и своей личной эффективности.
Достижения
Задача
Увеличить прибыль компании (ожидания от 20% и выше) за счёт снижения потерь управления
ЗАХВАТ ПОЗИЦИИ ЛИДЕРА РЫНКА С РОСТОМ ПРИБЫЛИ
Достигнут высокий уровень знания услуг среди пациентов и приверженность к ключевой методике лечения и самой клинике, позволившие снизить чувствительность к цене услуги и выйти из «ценовых войн».
Кейс
Медицинская клиника с отделением диагностики, лечения, оперативной помощи.
Задача
Разработать новую стратегию развития клиники, позволяющую занять лидирующую позицию в тройке ключевых игроков города и области и войти в пятёрку лучших клиник ФО, повышения ее конкурентоспособности и роста рентабельности.
Достижения
Клиника стала лидером рынка с уникальным торговым позиционированием благодаря верно выбранной концепции.
ЭФФЕКТИВНАЯ АДАПТАЦИЯ И РАЗВИТИЕ В РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
Получила признание и позитивную обратная связь от команды и руководства об успехах управления. При этом также увеличив доход отделения и свой личный доход на 62,5%.
Кейс
В короткие сроки выстроить эффективное руководство двумя отделениями клиники. И комфортно адаптироваться к новым полномочиям и нагрузкам, сохранив ресурсное состояние и уровень своего дохода.
Задача
Эффективная адаптация в новой должности, высокая эффективность как руководителя с сохранением уровня дохода, сохранением ресурсного состояния и получение удовольствия от работы
Достижения
Зав.отделением выстроила эффективную административную работу в балансе с активным врачебным приемом, с сохранением work&life баланса.
За 4 месяца компания приросла в прибыли в 5 раз с 3 до 15%
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ И ВОЗВРАТ УПРАВЛЯЕМОСТИ
Повысился авторитет и укрепились лидерские качества клиента, удалось активировать и сплотить вокруг себя эффективную команду
Кейс
Соучредителю компании пришлось встать на должность генерального директора.
Задача
Увеличить прибыль компании (ожидания от 20% и выше)
Достижения
Признание и позитивная обратная связь от команды и руководства. Доход вырос на 62,5%.
ЭФФЕКТИВНАЯ АДАПТАЦИЯ И РАЗВИТИЕ В РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
Административная работа и активный врачебный приемом, work&life баланса.
Кейс
В короткие сроки выстроить эффективное руководство двумя отделениями клиники.
Задача
Эффективная адаптация в новой должности, высокая эффективность как руководителя
Достижения
Высокий уровень знания услуг среди пациентов
ЗАХВАТ ПОЗИЦИИ ЛИДЕРА РЫНКА С РОСТОМ ПРИБЫЛИ
Клиника стала лидером рынка
Кейс
Медицинская клиника с отделением диагностики, лечения, оперативной помощи.
Задача
Новая стратегия развития клиники, позволяющую занять лидирующую позицию ключевых игроков города и области
Достижения