Расправь
крылья
раскрой свой личный
и профессиональный потенциал
Консалтинг
Бизнес-менторинг
Executive коучинг
Для лидеров и экспертов крупного бизнеса, и тех, кто стремится ими стать
Для выхода «из ракушки»
Построение и реализация личной и бизнес стратегии развития
При адаптации к вызовам
Профессиональная поддержка и адаптация к новой должности и бизнес-вызовам с решением сложных задач
При трудностях управления
Для повышения личной эффективности и авторитета, постановки эффективной системы управления
Для повышения дохода
Разработка решений и поддержка планов реализации
При выгорании и сверх нагрузках
Для поиска ресурсов и энергии для себя и команды, work&life баланса
При достижении «потолка»
Для получения новых назначений, доли в бизнесе, открытия собственного бизнеса
Индивидуальный подход
под каждый запрос
Executive-коучинг
для первых лиц
Разработка личной стратегии, создание личного бренда
Business-коучинг
и business-менторинг
для руководителей,
экспертов, HiPo
Профилактика и борьба с выгоранием
Развитие ведущих
медицинских специалистов
Консалтинг медицинских управленцев и экспертов
Индивидуальный подход
под каждый запрос
Executive-коучинг
для первых лиц
Разработка личной стратегии, создание личного бренда
Business-коучинг и business-менторинг
для руководителей, экспертов, HiPo
Профилактика и борьба с выгоранием
Развитие ведущих
медицинских специалистов
Консалтинг медицинских управленцев и экспертов
Сделай
первый шаг
Скачай гайд «7 сильных вопросов». Начни свой новый путь сегодня!
к раскрытию возможностей
Эксперт в стратегировании, маркетинге, PR, брендинге, продажах, развитии персонала и управлении, коучинге и консалтинге. Объединяю образное и системное мышление для максимизации результата.
Оксана Семёновских
Бизнес-образование
Экономика, Маркетинг, МВА и др.
Дополнительное образование
Executive и Командный коучинг, в т. ч. международное образование «Нolistic Life, Career and Executive Coach», New York, USA и др.
Топ-3
лидеров менторинга в организациях
Лауреат
«Лучшая маркетинговая стратегия» НПБК
Топ-лист
лучших директоров по маркетингу ПФО
2 000+
часов менторинга, коучинга
и консалтига
Эксперт
по бизнес и личной стратегии для лидеров
Executive коуч
ACC ICF, бизнес-консультант, ментор, трекер
20+ лет
Топ-менеджер
с бизнес-опытом
конференций для бизнеса и предпринимателей
Спикер
50+
кейсов лидеров и бизнес-проектов с кратным ростом
Топ-3
лидеров менторинга в организациях
Лауреат
«Лучшая маркетинговая стратегия» НПБК
Топ-лист
лучших директоров по маркетингу ПФО
2 000+
часов менторинга, коучинга
и консалтига
Эксперт
по бизнес и личной стратегии для лидеров
Executive коуч
ACC ICF, бизнес-консультант, ментор, трекер
20+ лет
Топ-менеджер
с бизнес-опытом
конференций для бизнеса и предпринимателей
Спикер
50+
кейсов лидеров и бизнес-проектов с кратным ростом
Практический опыт в разных сферах бизнеса
Медицина, бьюти и фармацевтика В2С и В2В
Производство, дистрибуция и логистика, розница и интернет-продажи. FMCG, В2 В и В2С
IT и телекоммуникации
Клиенты
о своем успехе
ООО «ЦПК NEROLY», Управляющий директор
Приятно работать с профессионалами своего дела! Да ещё и с высоким уровнем осознанности. В первую очередь, благодарю Оксану за вклад в создание видения, миссии и ценностей нашей компании.
ООО «Клиника эстетической медицины O’LIVE», Генеральный директор
Благодарю Оксану Семёновских за сотрудничество, оно оставило впечатление высокопрофессионального подхода к стратегии, брендингу, управлению и маркетингу.
Андрей, Соучредитель среднего бизнеса, CEO, 49 лет
Обратился к Оксане по совету коллеги как к независимому эксперту и профессиональному консультанту для того, чтобы конфиденциально разобраться в делах компании и вывести её из кризиса.
Елена, Владелица компании, 44 года
Хотела закрывать компанию, но это крайне сложно. Мне требовалось «разложить все по полочкам» и тогда я поняла, насколько мне была нужна профессиональная поддержка, так как сама бы я не справилась с принятием решения.
ООО «ЦПК NEROLY», Управляющий директор
Приятно работать с профессионалами своего дела! Да ещё и с высоким уровнем осознанности. В первую очередь, благодарю Оксану за вклад в создание видения, миссии и ценностей нашей компании.
ООО «Клиника эстетической медицины O’LIVE», Генеральный директор
Благодарю Оксану Семёновских за сотрудничество, оно оставило впечатление высокопрофессионального подхода к стратегии, брендингу, управлению и маркетингу.
Андрей, Соучредитель среднего бизнеса, CEO,
49 лет
Обратился к Оксане по совету коллеги как к независимому эксперту и профессиональному консультанту для того, чтобы конфиденциально разобраться в делах компании и вывести её из кризиса.
Елена, Владелица компании, 44 года
Хотела закрывать компанию, но это крайне сложно. Мне требовалось «разложить все по полочкам» и тогда я поняла, насколько мне была нужна профессиональная поддержка, так как сама бы я не справилась с принятием решения.
Кейсы
Запишитесь на бесплатную 30-ти минутную консультацию, чтобы обсудить задачу и варианты решений
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ И ВОЗВРАТ УПРАВЛЯЕМОСТИ
зАХВАТ ПОЗИЦИИ ЛИДЕРА РЫНКА С РОСТОМ ПРИБЫЛИ
ЭФФЕКТИВНАЯ АДАПТАЦИЯ И РАЗВИТИЕ В РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
Хотите решить свой запрос и увеличить прибыль?
Успейте записаться — количество мест в месяц ограничено
Запишитесь на бесплатную 30-ти минутную консультацию, чтобы обсудить задачу и варианты решений
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ И ВОЗВРАТ УПРАВЛЯЕМОСТИ
За 4 месяца компания приросла в прибыли в 5 раз с 3 до 15% с потенциалом и планами последующего роста прибыли
Кейс
Соучредителю компании пришлось встать на должность генерального директора. Уровень управляемости и уровень доверия к руководству и собственникам, — низкий. Система управления непрозрачная. Размер прибыли — 3%.
Повысился авторитет и укрепились лидерские качества клиента, которому удалось активировать и сплотить вокруг себя эффективную команду, в т. ч. за счёт прокачивания навыков управления и своей личной эффективности.
Достижения
Задача
Увеличить прибыль компании (ожидания от 20% и выше) за счёт снижения потерь управления
ЗАХВАТ ПОЗИЦИИ ЛИДЕРА РЫНКА С РОСТОМ ПРИБЫЛИ
Достигнут высокий уровень знания услуг среди пациентов и приверженность к ключевой методике лечения и самой клинике, позволившие снизить чувствительность к цене услуги и выйти из «ценовых войн».
Кейс
Медицинская клиника с отделением диагностики, лечения, оперативной помощи.
Задача
Разработать новую стратегию развития клиники, позволяющую занять лидирующую позицию в тройке ключевых игроков города и области и войти в пятёрку лучших клиник ФО, повышения ее конкурентоспособности и роста рентабельности.
Достижения
Клиника стала лидером рынка с уникальным торговым позиционированием благодаря верно выбранной концепции.
ЭФФЕКТИВНАЯ АДАПТАЦИЯ И РАЗВИТИЕ В РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
Получила признание и позитивную обратная связь от команды и руководства об успехах управления. При этом также увеличив доход отделения и свой личный доход на 62,5%.
Кейс
В короткие сроки выстроить эффективное руководство двумя отделениями клиники. И комфортно адаптироваться к новым полномочиям и нагрузкам, сохранив ресурсное состояние и уровень своего дохода.
Задача
Эффективная адаптация в новой должности, высокая эффективность как руководителя с сохранением уровня дохода, сохранением ресурсного состояния и получение удовольствия от работы
Достижения
Зав.отделением выстроила эффективную административную работу в балансе с активным врачебным приемом, с сохранением work&life баланса.